Eine agile Arbeitsweise bringt messbar neue Kunden bzw. Aufträge und steigert die Kundenzufriedenheit.

Davon können Sie profitieren:

In Vertrieb & Service


  • Mehr Neukunden bzw. Aufträge im direkten und indirekten Vertrieb.
  • Mitarbeiter, die Spaß an der Arbeit haben, sowie motiviert und flexibel sind.
  • Teamarbeit, die funktioniert. Selbständig werden Ideen und Verbesserungen umgesetzt.
  • Überstunden, die demnächst der Vergangenheit angehören. Eine verbesserte Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit.  Mehr Zeit für den Dienst am Kunden.
  • Eine nachhaltige Effizienz gewährleistet wird.

In der Führungsebene


  • Mit Hilfe von mentaler Stärke Höchstleistungen als Führungskraft abzurufen.
  • Zielorientiert gemeinsam mit motivierten Mitarbeitern Chancen zu ergreifen und umzusetzen.
  • Die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu stärken.
  • Dass die Führungskraft sich zum Coach der Mitarbeiter entwickelt.
  • Den kontinuierlichen Verbesserungsprozess gemeinsam und nachhaltig zu etablieren.

Im Management


  • Ihr Unternehmen äußerst erfolgreich und motivierend mit Zielen und Visionen zu führen.
  • Dass alle Abteilungen, Teams und Mitarbeiter zielorientiert am gleichen Strang ziehen.
  • Spaß an der Arbeit im Vordergrund steht.
  • Und ohne Druck und überhöhten Arbeitseinsatz gearbeitet werden kann.
  • Methoden, wie Sie Ihr Führungsteam aktiv unterstützen können.
  • Veränderungen wie das Salz in der Suppe

Damit Ihr Unternehmen immer eine Nasenlänge voraus ist.

Sie schneller und leistungsfähiger am Markt agieren können.

Warum ist eine agile Arbeitsweise im Unternehmen so wichtig?


  • Was gestern noch gut war, reicht heute schon lange nicht mehr aus. Aktuelle Studien belegen, dass bis zu 40 % der Arbeitszeit in den indirekten Bereichen als Verschwendung angesehen werden kann.
  • Märkte verändern sich. Kunden haben höhere Anforderungen. Der Wettbewerbsdruck steigt. Die Dynamik nimmt ständig zu.
  • Erhöhte Kommunikationsanforderungen, eine permanente Erreichbarkeit und ein erhöhter Termin- und Leistungsdruck verlangen von Mitarbeitern, den Führungskräften und dem Management ein Umdenken. Herkömmliche Vorgehensweisen sind häufig mit unnötigen Arbeiten versehen, die Informations- und Datenflut hat erheblich zugenommen. Die Datenmenge verdoppelt sich mittlerweile jährlich.
  • Deshalb ist es wichtig, das Unternehmen hinsichtlich Effizienz zu überprüfen und neue, der heutigen Zeit angepasste Werkzeuge einzuführen.
  • Eine besondere Hilfe, um mit den heutigen Anforderungen zu Recht zu kommen, bieten Techniken aus dem Sport. Denn auch da wird Höchstleistung abverlangt. Mental-Training und Coaching helfen den Druck herauszunehmen und zielorientiert zu handeln.

Die Dynamik wächst ständig. Die Märkte verändern sich.

Die Kundenanforderungen werden immer höher.

Hat sich Ihr Vertrieb bzw. Ihr Unternehmen diesbezüglich auch verändert?